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“九段秘书，你是第几段？”—光谷店开展提高员工执行力培训

发表时间：2018-12-04 14:29 浏览次数：2622

为了提高员工执行力，让员工对自身定位更加清晰，提高日常工作效率及质量，办公室特组织开展《九段秘书，你是第几段？》培训。

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所谓"九段秘书"是指秘书在安排一次工作会议时，要做到发通知、抓落实、重检查、勤准备、细准备、作记录、发记录、定责任，最后将整个会议过程做成标准化会议流程，让任何一个秘书都可以根据这个流程，形成不依赖于任何人的会议服务体系。每段流程凸显的价值不同，圆满完成全部九个阶段流程的秘书方可称为"九段秘书"。

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按照九段秘书的划分，同样的工作可以得到九种不同的结果，也就是我们日常工作中任务与结果的差别。目前中国很多企业不缺乏思想，不缺乏人才，也不缺乏严谨的制度，更不缺乏可行的发展战略，而是缺乏显著的执行力！

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完成任务≠结果，执着于结果，将带来质的不同。

从月薪1000元的经理、秘书，到月薪30000元的经理、秘书，同样的岗位，为什么报酬上的差距就那么大呢？这就是执行力给我们的回报。无论是基层员工，还是管理人员，都需要良好的执行力和强烈的责任心，并且还要善于观察、勤于学习，在团队中起到一个良好的带头作用。当我们所做的每件事，都按照“九段秘书”的标准来要求自己，工作也会给予我们不同的回报。

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那要怎样才能提高执行力呢？

1.目标决定行动；

2.从“被动”变“主动”；

3.合理安排时间；

4.结果导向。

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