中国家居建材流通业的龙头企业之一
中国市场知名商业品牌之一
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为提升业务全员的知识与技能,使大家在工作中明确工作职责、提升工作效率,汉口店招商运营部负责人侯巍特带领业务全员开展了一场关于业务工作职责的培训。
在招商及商户管理方面,侯巍强调,“招商工作是业务全员的核心绩效考核指标,大家要全力协助负责人统筹店面招商工作,每月按照时间和计划加快招商进度,完成当月招商目标”。此外,他还提到,业务全员要不定期对周边同行业卖场进行市场调查,积极挖掘竞争对手的招商资源,做好招商储备工作。“对于店面有异动的摊位,管理员要及时向负责人反馈,做好商户关系维护。”
在销售管理方面,侯巍根据每月销售业绩分析指出,业务部目前销售任务还比较重,业务全员需要坚定信心,根据每月销售和收费任务,确保按时间节点完成任务。在店面管理方面,侯巍表示,店面管理工作是每位管理员的日常工作,也是重点工作,在日常管理中,管理员要加强与商户的沟通联系,做好商户服务工作,争取邀约商户积极在汉口店开展落地活动。
通过此次培训,业务全员纷纷表示,更加明确了自身工作职责,对自身管理工作也更加清晰,今后开展工作时,能更好提升工作能力,同时努力提高工作效率。