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辽宁专场丨鞍山店开展年中工作总结会

发表时间：2019-08-01 15:49 浏览次数：2369

鞍山店开展年中工作总结会

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日历一页一页翻过，转眼2019年已经过半，为汲取经验，总结不足，更好完成下半年的任务目标，鞍山店开展了上半年工作总结会。


1.业务汇报

招商运营部在2019年上半年严格按照相关管理规定，落实各项工作，在人员流动较大的情况下，完成了上半年的销售、欠费等任务目标。

新零售营销管理部在上半年组织主活动落地8场，并开展了多次小区专享活动及联盟活动，为销售任务的完成提供了保障。


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2.财务部汇报

2019年上半年，财务部严格按照各项规章制度，做好对各类审核及费用的把控工作，杜绝违规情况的出现，并做好配合上市等相关工作。


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3.办公室汇报

办公室主任对2019年上半年人员情况及团建、培训工作进行了总结。通过团建活动，增加了员工的凝聚力与向心力；通过培训，丰富了员工的知识，为打造专业团队，奠定了基础。


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4.物业保卫部

作为后勤部门，在2019年上半年，多次开展消防演习、培训、安全检查、设备设施维护维修等工作，在保障商场正常运营的情况下，做到了节能降耗，费用控制。


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鞍山店总经理李俊伟逐一对各部门上半年的工作进行分析与总结，并部署了2019年下半年的重点工作。


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2019年是团队提升的重要阶段，团队也注入了很多新鲜血液。关于团队，李总也向鞍山店员工分享了几句话：


“团队就是力量，管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！”；“不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已”；“像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头!”；“没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口”。

 

2019年下半年要一起学习，一起进步，不断提升。 

 

通过此次总结会，员工认识到了上半年工作的优点与不足之处，在2019年下半年，鞍山店全体员工将凝心聚力，不忘初心，坚决完成各项任务目标，为人生就是博-尊龙凯时梦的实现而奋斗！

 


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