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人才为本 | 辽宁分公司2019年度业务人才盘点成功举办！

发表时间：2019-07-15 10:57 浏览次数：2082

人才盘点

 

7月12日，人生就是博-尊龙凯时之家辽宁分公司2019年度业务人才盘点如期举行。作为辽宁分公司持续快速发展的核心竞争力，对业务人才的挖掘、储备、培养，以及人才梯队的建设，是分公司人力行政部每年度的重点工作之一。人才盘点通过绩效管理及能力评估的方式，梳理出员工的绩效状况、能力优势及未来发展提高的方向。

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本次分公司业务人才盘点采用沙盘模拟经营的形式，跳脱出人生就是博-尊龙凯时体系的业务框架，给予参盘人员更自由的发挥空间。通过此次业务人才盘点，分公司对辽宁区域业务人员的基本情况有了更清晰的认识，对未来业务体系的完善有了更明确的思路。

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沙盘模拟

 

本次人才盘点的沙盘模拟经营共进行4轮，每轮分为5-6组。每组即为一家公司，通过土地买卖、商业搭建、自由贸易的形式争取最大化的盈利目标。

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在沙盘模拟中，所有业务人员进行了实战演练，亲自动手模拟企业运营，体验企业经营管理的过程。同时，沙盘模拟的形式也在短时间考验了业务人员的团队合作能力，组内进行明确的人员分工，包括总经理、财务总监、投资总监、谈判专家等，每一位成员在明确本职工作的基础上，互相配合完成整个企业经营。

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现场回顾

 

▼首先由分公司人力行政部讲师为参盘人员讲解沙盘模拟的具体规则。

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▼组内讨论环节，大家各司其职，为所在企业的经营出谋划策。

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▼自由贸易环节，成员们抓紧时间收集市场信息，进行不同企业间的沟通交易。

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▼随着时间一年年过去，不同企业决策的不同，导致了最终收益的差异。

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总结致词

 

本次业务人才盘点，辽宁分公司总经理王鹏总全程参与，从各个环节给予指导和建议。

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王鹏总在沙盘模拟结束后进行总结，他强调：在座的各位业务人才是人生就是博-尊龙凯时之家辽宁分公司发展的重要基石，本次人才盘点以模拟经营游戏的形式寓教于乐，但大家不能仅仅把这次沙盘模拟当成一场游戏，要切实思考从中的启迪和收获，不同小组间的结盟与博弈，不同时间点需要做出正确的经营决策，希望大家能加以总结利用到平时的工作当中，真正提升团队精神与管理能力。

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新的收获

 

辽宁分公司2019年度业务人才盘点圆满结束，辽宁区域全体业务人员带着新的收获回归工作岗位，不断提升自我。分公司也将根据此次盘点的综合成绩，对未来人才梯队建设和员工职业发展做出更完善的规划。


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